Savoir comment motiver les gens

Comment motiver les gens en tant que leader.

 

Il y a beaucoup de gens qui sont obligés de suivre, mais une seule personne est censée être un leader. Le problème, cependant, est que certaines personnes pensent qu’elles ne peuvent pas être des leaders, parce que les leaders le deviennent par le destin. Certes, de nombreux dirigeants ont les mêmes personnalités bouillonnantes, charismatiques et fonceuses, mais certaines personnes qui étaient autrefois humbles, timides et calmes sont également devenues de grands leaders. Il s’agit de savoir ce que veulent les gens, et de savoir comment motiver les gens. La dernière partie, cependant, peut être le travail le plus difficile que vous devrez assumer en tant que leader.

Motiver les gens n’est certainement pas facile, étant donné que la capacité d’une personne à être motivée est liée à sa personnalité. Lorsque vous commencez à travailler avec un groupe de personnes, il y aura autant de bizarreries, de personnalités et d’idiosyncrasies différentes qu’il y a de personnes dans ce groupe. Et vous devrez peut-être jongler avec de nombreuses tâches différentes. En vous efforçant de plaire à chaque personne, vous risquez de ne plaire à personne. Alors, comment pouvez-vous travailler avec des personnalités diverses, tout en étant capable de motiver les gens? Voici quelques conseils que vous pouvez utiliser.

 

Évitez d’essayer de montrer à tout le monde que vous répondez à leurs besoins individuels.

Bien que cela puisse sembler contre-intuitif, en semblant plaire aux gens enragés, vous pouvez finir par ressembler à un idiot, qui ne peut survivre qu’avec l’approbation des autres. Avez-vous déjà été ennuyé, quand vous avez vu quelqu’un essayer de se baisser au niveau de tout le monde? Pensez ensuite à ce à quoi vous ressembleriez si vous étiez un leader, et que vous deviez le faire – et tout le monde devait le voir.

 

Gardez cela à l’esprit: vous ne pouvez pas plaire à tout le monde.

Savoir motiver les gensCeci est lié à la déclaration précédente, et cela devrait également vous aider à comprendre celle-ci: peu importe à quel point vous essayez, vous ne pouvez jamais faire en sorte que quelque chose se passe comme vous le souhaitez, et vous ne pouvez jamais obtenir un produit final parfait.

Cela signifie également que vous devez continuer à avancer. Ne vous attardez pas sur vos erreurs et apprenez à la place. Vous ne pouvez pas avancer sans abandonner le passé, donc au lieu de perdre votre temps à réfléchir, et à réfléchir à ce que vous avez mal fait sur ce rapport, ou à ce que vous avez mal dit lors de cette réunion, ou à ce que vous auriez pu bien faire pendant votre journée continue d’avancer.

 

N’ayez pas peur de montrer de la colère et de l’émotion.

Vous êtes humain. Vous ne pouvez pas sourire tout le temps (et avoir l’air ridicule), être heureux tout le temps (et avoir l’air encore plus ridicule) ou rire tout le temps, (et avoir l’air fou). Si vous êtes en colère contre votre équipe, soyez ferme; mais n’ayez pas peur de leur montrer qu’ils ont fait quelque chose de mal, et que vous êtes déçu de leur travail. Soyez fidèle à vous-même, et vous pouvez voir que votre équipe sera fidèle à vous – n’en faites pas trop.

 

Préparez des récompenses pour les membres de votre équipe.

Ne vous arrêtez pas aux simples porte-clés ou chemises, comme si vous étiez le porte-parole d’une entreprise. Promettez une friandise dans un restaurant à proximité si vous faites tous un quota ou faites le travail. De cette façon, vous pouvez tous célébrer ensemble, et vous montrez efficacement à votre équipe que c’est un travail pour vous tous, pas seulement pour ceux qui travaillent sous vos ordres.